范加尔分析曼联堕落根源：太商业化没大志不肯花钱 请索帅是错误

　　继早前在接受德国杂志采访时炮轰曼联执行副主席埃德·伍德沃德是球盲之后，前曼联主帅范加尔又将矛头指向现任主教练索尔斯克亚，他质疑曼联使用球迷喜欢的球队旧将并非明智之选。

　　范加尔认为曼联犯了一个巨大的错误，没有任命一个经验丰富的主帅，而是给了经验不足的索尔斯克亚一份长期合同。范厨师认为，走「老伙计关系网」的老路，任命球迷的最爱执掌球队，并不总是一个好的选择。

　　46岁的索尔斯克亚在接替下课的穆里尼奥后，取得开局8连胜，今年3月获得一份为期3年的执教合同，获曼联转正成为正式主帅。但范加尔告诉英国《卫报》，他对这一决定感到「十分惊讶」。不过，他承认索尔斯克亚将得到更多的时间，因为球迷们会站在他这边。

　　范加尔说：「作为一名优秀的球员，你不一定就是一名优秀的主帅，也不一定是优秀的技术总监。这或多或少就是发生在索尔斯克亚身上的事情，曼联的前球员，老伙计的关系网。这并不总是一个好的选择。可能是，但并不总是一个好的选择。我很惊讶他被转正，尽管他一开始就连续取胜。因为曼联是世界上最大的俱乐部之一，他们需要一个有经验的教练，而不是一个只在一两支球队执教过的主帅，而且还是较低水平的球队。」

　　现年67岁的范加尔曾执教巴萨和阿贾克斯夺冠，但在曼联执教两年就下课，2016年被曼联解雇前，他赢得足总杯，却不足够。范加尔表示，豪门主帅很少能得到太多的时间，他们必须马上获得成功。哪怕是索尔斯克亚，能得到多一点儿的耐心，最终也需要用成绩说话。

　　范加尔补充道：「问题在于，你不能要求这么长的时间。球迷们不允许那样做。同样的，尽管索尔斯克亚曾经是曼联的一名球员，但他们也会有所要求。在足球的世界里，你必须有所作为。但作为一名前球员，你总是会得到更多认可。」

　　范加尔强调，如果曼联想缩小与英超冠军曼城和欧冠得主利物浦的差距，他们必须每年投入巨资：「我认为，当你是一名主帅，你必须每年都更新，以保持球队建设的进程不断前进。」

　　如果你只看范加尔言论的一部分，可能觉得他纯属抱怨。但事实上，范加尔这次采访体系化地分析了曼联的问题，他不只说到索尔斯克亚、三德子，还提到了穆帅、鲁尼、迪马利亚等备受关注的前曼联球星。

　　在荷兰沙房大酒店，范加尔解释自己带领曼联踢着沉闷足球的原因：「我们缺少有创造力的球员，这就是为什么我们踢着这样，在你们看来无聊的足球。」

　　回忆夺取足总杯后却被解雇是否感觉被曼联背叛，范加尔直言：「 那一刻，我感觉自己被背叛了。我觉得是背叛，因为我从很多人那里听到我下课的事情，已经在12月、1月结束了。我每周都与伍德沃德沟通，在经历此前一年12月的3场惨败之后，我们又在欧冠出局时，我对他说：『如果你解雇我，我能理解。』在曼联这样的俱乐部，你不能连输3场。然而他说：『不，从来没有。我永远不应该炒了你。相信自己，不要看报纸。』所以，换成是你，后来你也会觉得自己背后被捅了一刀，但现在我能更好地理解，因为他知道明年我得说再见。在市场上的是穆里尼奥，他也是一个非常优秀的教练，伍德沃德觉得他已经为曼联确保请到穆里尼奥，以为多年来执教水平处于顶级的主帅。」

　　不过，范加尔强调他跟穆帅没有矛盾。「我可以想象穆里尼奥想要得到曼联主教练的位置，因为在我看来，这是英格兰至高无上的职位。在我签约曼联前，热刺的人就在我的客厅里——利维先生。我也可以签约热刺，我对妻子说过，热刺的阵容比曼联更好。但我选择曼联，是为了迎接挑战，因为我始终执教每一个国家的第一俱乐部！」范加尔表示，「对穆帅，我没有不好的感觉。」

　　提到曼联现在存在的问题，范加尔直言红魔始终没有跟随时代转变。而荷兰名帅口中的「Refresh」，并不仅仅是买了几个人。

　　「是的，我也引进了十几个球员，试图更新。但我并没有总是得到自己想要的球员，这就是问题所在。他的左臂右膀是马特·贾奇。我偶尔能见到贾奇，但次数不多。还有球探主管。那就是曼联的结构，但你总是只能依赖伍德沃德和贾奇。

　　被问到曼联高层有没有接受他的转会建议，范加尔说：「我一直想着曼联可以买下任何一名球员，因为他们有钱也有权力。然而，实际上曼联能买到的球员居然屈指可数，我无法理解，但这就是现实。」

　　曼联如此有钱，却买不到好球员，是因为老板格雷泽家族不愿意付钱吗？范加尔答道：「我不知道。和格雷泽家族谈话的是伍德沃德。我只是在格雷泽夫妇观看比赛或参观训练时才有机会与他们交谈。他们大多只看顶级比赛，幸运的是，我们赢了很多这样的大战，无论如何，对利物浦是这样的。」

　　阿根廷天使迪马利亚是范加尔任期内曼联最失败的引援，加盟时转会费5970万镑创队史纪录，但一年后拒绝归队逼迫曼联4450万镑将他卖给巴黎圣日耳曼。迪马利亚，是范加尔的选择吗？荷兰人没有直接回答：「迪马利亚早在我执教阿尔克马尔时就是我的选择，在那之前7年。」

　　那么在曼联，买迪马利亚是不是范加尔的决定，他是否为天使的加盟高兴？「我很满意，因为他是一个有创造力的球员，但我的名单上有其他球员。迪马利亚觉得英国足球文化和当地天气有问题。你买球员时无法确定他们是否能够成功，你不可能预知，因为足球是一项团队运动。」

　　迪马利亚后来曾批评范加尔没让他踢自己最适合的位置，对此，范加尔的回应是：「我总是会询问球员，他想在踢什么位置。对他而言，那就是边锋，在边路上，大部分时候在左边。在阿根廷队，他踢左路。我一开始就让他踢这位置，他的表现不那么好，没有达到了一个8000万镑身价球员的水平。那么，我想着看看另一个位置对他是否更合适，我让他踢过左边锋、当过10号、打过第二前锋和右边锋。然后批评人士说：他不得不打太多位置。我给了他所有的机会去争取出色的表现。」

　　提到自己执教曼联时最好的球员，「我认为，德赫亚的表现非常出色。」范加尔说。

　　那么，除了门将之外呢？「意味深长的一件事是，对于这个问题我必须思考很多。卢克·肖开局不错，但他对阵埃因霍温被踢断了腿，总体而言，肖的表现高于平均水平。埃雷拉也高于平均水平，他的开局不是那么好，但他在球队里变得越来越重要，因为他能做出激励队友的行为，以及有教练的能力。我想，在组织水平上，戴利·布林德是我最稳定的球员；马塔也是一名高水平选手，很有创造力，我对他非常满意，因为我们极其缺乏创造型球员。这就是我们踢着你们眼中的那种『沉闷的足球』的原因：我们没有许多有创意的球员能够提高处理球的节奏，传出更多过顶球。但至少比摆大巴好，我是这么认为的。」

　　范加尔指着对手半场说：「我们在那儿踢球。我们多数时候总是踢得比对手更好，但当你的对手摆大巴，你就需要创造型选手。所以我允许迪马利亚和德佩加盟，因为他们是有创造力的球员，我想一支球队需要至少三四名有创意的球员，才能突破对手的防线。」

　　范加尔没有提到曼联传奇队长鲁尼，他坦言鲁小胖当时已经太老。「很抱歉，他已经过了巅峰期。尽管如此，他仍然是我最好的球员之一。」范加尔说。

　　至于鲁尼出任曼联队长的决定，范加尔解释说：「对于他的职业性，作为一名球员在训练场上的表现，你无话可说。在训练场和球场之外，环境就不同了。我让他担任队长，因为我希望控制他在场外的生活。」

　　这是指给他一种责任，迫使他成长？现在不少人建议曼联对博格巴也这么做。「我认为我们并没有完全成功。」范加尔总结道。

　　曼联目前正在寻求重建俱乐部体系，传闻三德子希望任命一名技术总监或者足球总监。对于一个完美总监的人选，范加尔解释说：「首先你需要拥有足球比赛的知识，了解训练方法，有备战的经验，知道青训教育和球探之类的东西，你必须考虑组织结构。所以你需要在足坛很有经验，如果你要担任技术总监这个角色，你必须有名气，然后你要有庞大的网络，你总是需要运用那个脉络。」

　　曼联名宿里奥·费迪南德、弗莱彻等人都被列为技术总监热门候选，对此，范加尔跟对待索尔斯克亚一样，认为未必奏效。「作为一个好的球员，你不一定就是一个好主帅，也不是一个好的技术总监。或多或少就像索尔斯克亚，老伙计的网络，可能成功，也可能不成。」

　　当被提醒巴萨旧将瓜迪奥拉退役后，只执教过B队就带领巴塞罗那豪取六冠王时，范加尔解释说：「凡事都有例外，他是一名高水平中场组织者，那是个需要战术指导的位置，而且他还是我的队长！」

　　范加尔还点出一个残酷的事实：巴萨、阿贾克斯甚至拜仁都有自己的哲学体系，而曼联……没有！「当我接受这份工作的时候，我们从来没有谈论过曼联踢球的体系，或者哲学。」范加尔承认他感到意外，「是的，我觉得意外，这与其他俱乐部不同，我一直都是那么说。」

　　1995年，范加尔率领年轻的阿贾克斯爆冷在欧冠决赛击败ac米兰，那是一支只考虑足球的队伍。而在曼联，范厨师直指痛处——曼联太过倾向于商业化。

　　「我所有的球队，都是真正的球队，我想连我的曼联也踢得很好。哪怕掉了脑袋，你也可以激励球员继续踢你想要的那种足球，或者踢你想要的那种风格……我们总是采用相同的体系，但根据对手的区别，决定不同的侧重点。」 范加尔说，「我很高兴你记得我在第一新闻发布会上就说过：『这家俱乐部商业痕迹太重！』我觉得你们必须改变曼联的组织架构，因为现在我认为足球部门和商业部门之间已经失衡，天平甚至倾向了商业。」

　　范加尔以他的亲身经历解释道：「我所经历的是，我必须在赛季前去美国集训，我们必须在短时间内打很多的比赛。这是一个很好的商业之旅，但对我作为一名足球教练而言，则不是最好的。最后每个人都很高兴，我除外，因为在美国，我们赢了所有的比赛，但联赛的第一场却迎来失利，输给斯旺西。那是因为每个球员都筋疲力尽了。当你不得不这样开局，当然不会好。」

　　范厨师认为，曼联一线队曾有非常强大的时候，但没有把握住机会把希望长远发展的风格沉淀到整个俱乐部体系中。「物色球员方面，在我看来，曼联也没有一套成熟的组织去找到最好的球员。然后是球员的培养，你不能说曼联的青训非常好。有多少年轻球员涌现了出来？在曼联，你们有一个很棒的绩效部门，在一名博士的指导之下运作。但是这绩效部门也需要一个经验丰富的技术总监的指导，你不仅要在一线队中使用这个部门，而且要在青训中大量使用。然后年轻球员才会在曼联的哲学方面得到更多的教育，而进入一线队的关键一步就会容易得多。这些是作为技术总监必须开发的重要方面。」

　　「当年作为曼联主帅的时候，我也认为曼城、热刺、切尔西和阿森纳的球员的素质更好。所以我能做什么？我们被攻击，我们不是防守，而是寻找适合我们球员水平的战术解决方案。例如，我们在诱发空间，那在英格兰是新鲜事物。我想6个月前克洛普也看到了曙光，因为过去他只会一味高位逼抢。」

　　其实，范加尔所说的「诱发空间」，简单说就是以退为进，让对手攻出来，防住对方，然后通过反击干掉敌人。或者用利物浦的例子解释，就是克洛普变得重视防守，他引进了范迪克，巩固防线。

　　对此，范加尔解释说：「在曼联，因为我有马夏尔和拉什福德的速度，所以失去控球权后，我让球队不要马上逼抢，阵型稍微后退一点，不是摆大巴，而是在中线上设防，后防线位于我方半场中间的位置。之前，我只在阿尔克马尔采取过这种战术，也是因为球员水平比较低，当然，我不得不适应球员的能力。你必须看到现实，因为我没有最优秀的球员，他们无法执行系统的进攻。例如，如果利物浦必须不断进攻，他们就会有一个问题，他们这个问题比曼城更大。」

　　前曼联主帅详细分析道：「因为萨拉赫、菲尔米诺和马内需要的空间比阿奎罗、萨内和斯特林大得多，还有德布劳内、大卫·席尔瓦、费尔南蒂尼奥和贝尔纳多·席尔瓦，曼城的中场的创造力更高，他们可以在一个狭小空间里踢球。这就是为什么曼城还是英超冠军。」

　　不过，最终范加尔对于在曼联的时光并没有更多遗憾。「没有。他们解雇我的方式糟透顶，但我享受在英国的时光，因为那里的文化，因为那里的人们。他们非常幽默，总是力挺主帅，我尊重和我一起工作的每一个人。」

　　此外，范加尔透露他执教生涯最喜欢的球员是两个路易斯：「路易斯·菲戈是个胜利者，他在训练中、球场上、比赛里总是保持一致；还有路易斯·恩里克，这类型的球员我最喜欢，因为他们对你很开放，而且总是胜利者，他们在球场上说话。」

　　至于主帅生涯最美妙的一刻，是1995年阿贾克斯夺取欧冠后的庆祝。「我在足坛最兴奋的时刻，并不是在教练席。而是在阿姆斯特丹的运河上，欧冠巡游，那太不可思议了，超过100万人在运河边上，老人们在窗口张望。妙不可言。」

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