11年8个联赛冠军 巴萨凭的是什么?

　　郑重承诺：本文不含任何梅吹言论

　　当今世界足坛最成功的球队是哪支？这个答案在每个球迷心中都不一样。那么在当今西甲赛场上最成功的球队是哪支？答案毋庸置疑——巴塞罗那。自2008-2009赛季起，红蓝军团在共计11个赛季里收获了8个联赛冠军，其效率之高，在西甲历史上，仅次于上世纪60-70年代皇家马德里的9年8冠伟业。在这11年里，球队从未让联赛冠军从自己手上溜走超过一个赛季。

　　西甲赛场这11年的统治级表现，让巴萨与皇马之间的冠军之差只剩7座，要知道，在“梦三”开启之前，巴萨不过18座，对手皇家马德里已经到了31座。还有一点，本赛季结束以后，国家德比交手战绩巴萨占据领先。

　　那问题来了，进入二十一世纪后的巴萨究竟得到了什么，才取得了俱乐部史上最彪悍的战绩？

　　巅峰?低谷?巴萨人才源源不断

　　a.一切始于克鲁伊夫

　　1988年，与阿贾克斯高层闹翻的克鲁伊夫再次回到诺坎普，这次他的身份是教练。当时的拉玛西亚青训营进入了黑暗时期，缺乏激情，过于强调身体没有想象力。球员们被教育必须出汗、玩命。青训营内流行一句话，叫做：“穿上球衣后，你就必须准备为之去死”。

　　克鲁伊夫联手雷克萨奇，就如同传教士一般，强调控球、传播全攻全守，将他最喜爱的343阵型传入俱乐部各梯队。这项工作推进非常困难，克鲁伊夫初到巴萨时，一线队以下13支不同年龄段梯队有13种不一样的战术。每年球员都需要重新开始学习新教练的新打法，这一点很不符合足球惯性规律。

　　当时中后卫亚历山科说道：“克鲁伊夫开发了架构青训的训练课程，安排合理的时间部署，完全统一的工作方式，极为高效的球探方法和一整套完善的足球理论。从那时起，人们就一直完善着这个模型，同时维持着其基本原则。今天我们拥有的一切都源于克鲁伊夫的原始构想”此后，巴萨的足球开始变得纯粹且自成一派，“不仅仅是一家俱乐部”的思想得以表现。

　　b.为进攻服务的狩猎模式

　　红蓝军团的人才运作模式分为三种：1、买人，球队技术秘书的眼光和能力决定该项目水平；2、征召年龄在16-19年龄且符合青年队标准的球员，作为中期到短期的储备。比如普约尔、佩德罗以及在阿森纳的丹尼斯-苏亚雷斯；3、征召7-8岁的大孩子，这类型球员天赋异禀且积极向上，球队青训系统对其精心培养最终出彩，梅西就是代言人。

　　“很长一段时间，我们的模型只会选择技术性球员，不管他是高是矮，也不管有没有蓝眼睛，长的帅不帅，我们只看他的水平如何”阿尔伯特-贝奈赫斯是这么评价人才的。

　　巴萨对于青年球员考察其实在反映了一线队的技术要求：一脚出球怎么样？能控球吗？阅读比赛的速度有多快以及抗压力如何？边路球员的左右脚是否平衡？无球情况下懂不懂拼抢？身为中后卫是否具备发起进攻的能力？

　　b.始终坚持的青训理念

　　如果你10岁左右进入了巴萨青训营，并且在20岁左右完成一线队处子秀。在此期间，你会累积完成2300堂训练课，总共将有3070个小时被用于日常的控球训练。多数俱乐部，青训初期都是身体训练、加强力量和平衡能力，战术课程紧随其后，最后才是技术培养，巴萨却是反其道而行之。从技术抓起，随后战术辅导，直到球员十五六岁时才会增加身体、平衡和力量方面的训练。

　　最为经典的就是细节性课程，包括中后卫出球以后该怎么移动？回撤后接到传球的下一步操作；队友皮球被断，身处半场的你该怎样反应？类似课程在各个年龄组都保持一致，直到让球员们锻炼成第二本能。

　　当然了，青训的教育不止是技术上的提升，拉玛西亚早期的课程中包括心理辅导。类似于灵魂发问“输球的意义”和“如何在赢球与成长之间取得平衡”这种讨论，这些观点进一步延伸为求胜欲。雷克萨奇曾总结过：“有时候你取得了连胜，只不过是因为遇到比你弱的对手。当你碰到同水平对手时，你的表现就会下滑，如果你还无法习惯与同水平的较量，那么胜利就不是一件好事”

　　一支崇尚进球和胜利的球队格外重视输球概念，这就是巴塞罗那不一样的地方，巴塞罗那青训营不是球员生产工厂，而是培养出喜欢踢球的人。

　　现阶段的巴萨青训不再像之前那样耀眼，能够在一线队立足的年轻一代基本消逝；中生代球员的主力仅是罗贝托一人，还不是踢最熟悉的位置；老年代的球员依然是中流砥柱，梅西-布斯克茨-皮克。拉玛西亚青黄不接，落寞了？不，只是蛰伏了。就像现任曼城主教练瓜迪奥拉说的那样：“在巴萨，有一件事永远不会停止，那就是球队建设。”

　　功臣？佞臣？只是把商业化进行到底

　　努涅斯，一名成功的独裁者，在俱乐部财政危机时期，将克鲁伊夫这样旗帜性人物开除。正是这一举动，让一名巴萨会员崛起，他的名字叫做拉波尔塔，巴萨历史上最成功的主席，也是新世纪巴萨的开拓者。

　　a.黑暗中的希望之光

　　他在任的8年间，球队收获了12座冠军，其中包括两座欧冠和四座西甲。要知道在他上任前，球队长达75年的历史上里，总共才收获16座西甲和一座欧冠而已，同时他手底下缔造了“梦二”并开创了“梦三”。作为克鲁伊夫忠实的粉丝，他坚持找来里杰卡尔德、提拔克圣弟子瓜迪奥拉，巴萨由此改变世界足坛历程。

　　为什么拉波尔塔如此喜爱克鲁伊夫？源于1974 年2 月17 日，克鲁伊夫率领巴萨以5-0 大胜皇家马德里。这场比分对当时还是弗朗哥独裁时期的巴萨，意义重大。用拉波尔塔的话说，当听到5-0 的比分，被震惊得哑口无言，激动不已，这就是克鲁伊夫的魅力。

　　拉波尔塔接手俱乐部只有一件事，就是重建。首先利用贝克汉姆事件来收割舆论，将拉波尔塔团队成功推入巴萨董事会，拉波尔塔也为球队带来空前的关注度；其次借助曼联助攻和皇马延期，依靠罗塞尔成功拿下罗纳尔迪尼奥，给球队现代化复兴打下基础；紧接着，更新当时球队还处于70年代的陈旧管理方式，简单来讲就是把专业领域交给专业人士。

　　凭借这一系列操作，红蓝军团重新收获了顶级流量，曾经一度让巴萨在2年的时间里积累下了7000万欧的利润，这也使得当时的巴萨能够摆脱掉努涅斯后期至加斯帕特时代，由于管理混乱和战绩糟糕导致的巨额负债。举个简单的例子，拉波尔塔团队接手以前，球队的友谊赛出场价格为12-20万欧元，三年以后达到了200万欧元，提升了10倍。

　　b.只知赚钱罗塞尔

　　拉波尔塔的开拓，为罗塞尔接下来当选后的管理拉开了足够宽广的空间，但他没有大刀阔斧前行，因为当时的巴萨正如日中天。罗塞尔是一名很现实的主席，从他在与梅西之间处理方式就看得出，他小心翼翼地建立着情感纽带和信任。因为罗塞尔很清楚梅西的价值，阿根廷人带来的效应能够造福俱乐部。

　　罗塞尔对于俱乐部改造更倾向于结果，这也是他接受卡塔尔基金会的赞助，取代了联合国教科文组织的公益标志这项举措的内在原因。“这并没有让我们平庸，但全世界不会再将我们看做一支与众不同的球队”英格拉对此事并不看好。不过罗塞尔商业眼光的前瞻性非同一般，足球商业化、金元化是未来的发展方向被其摸清，带领巴萨跟上了步伐，使得球队豪门竞争力在近些年从未降低。

　　4年时间。在罗塞尔的带领下，巴萨将债务削减了1.43亿欧元，4年累计盈利达到1.13亿，并且连续三个赛季盈利而未出现亏损，增幅最高可达21%，盈利更是创纪录的实现4100万欧元。2010年罗塞尔主席团上任时，巴萨在福布斯最有价值俱乐部榜单上仅仅位列第26位，而4年后已跃升至次席，财经里管这种行为叫做商业奇迹。

　　b.披着政客外衣的商人

　　时至今日再去评价巴托梅乌，你会发现这位外号“大雄”的主席就像一尊雕塑，无时无刻不保持职业微笑，圆滑到无懈可击，或者说，他非常适合出任主席这个职业。

　　罗塞尔辞职让巴托梅乌不得不站出来，仓促上台并没有让他乱了阵脚，他拒绝了拉波尔塔所提出的大会主席竞选提前、第一时间解决梅西续约事件、赛季结束后果断开除马蒂诺找回了恩里克。这一系列优秀的政治手腕并不代表他是一个优秀的主席，尤其是在于球员处理上，巴托梅乌有着不小的缺点，但作为罗塞尔搭档的他，拥有着更广阔的商业化的前景。

　　巴托梅乌立志让巴萨成为世界首家10亿收入足球俱乐部，在他的手底下，巴萨开启全球商业合作模式，美国成为现阶段俱乐部未来市场的主要发展方向。目前，球队赞助商多达43家。其中，日本公司乐天每年向球队支付6800万美元，以购买巴萨队服的贴标权；巴托梅乌与耐克签署了一份接近上亿的长期合约；与土耳其家电品牌Beko签约，巴萨成为西甲唯一支有训练服广告赞助的球队。

　　感谢，每一位付出的巴萨人

　　里杰卡尔德，以小罗为核心搭建433战术体系，在那个防守和身体并存的年代，闯出了攻势足球的一片天；瓜迪奥拉接手了梅西，推出了这套改变世界足坛进程的Tiki-Taka，恐怖的梦三让全世界颤抖；比拉诺瓦百分联赛冠军，在他的见证下，梅西创造了年度91球的纪录；路易斯-恩里克，把新闻发布会当脱口秀现场的教练，拿着MSN横扫欧洲，苏亚雷斯也打破了c罗和梅西的垄断；现在的巴尔韦德，让人们看看拥有梅西接下来会发生什么？

　　数年以后回顾这段记忆，巴萨球迷肯定会说，那是最美好的时代，也是最梅西的时代。

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